先锋公司新年锐势运作
信息来源： | 发布日期：
2007-03-05 00:00:00
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关键词：先锋公司新年锐势运作
新年伊始，立志为先。通过为期一周各项会议的召开，从会议精神的传达至会议精髓的汲取，先锋公司各部门整体已经锐势运作，为2007年再创佳绩开了一个好头。
上至企业股东，下至每一位普通员工，大家都在审视过往的基础上，于2007年给各自定下了一个既务实又乐观的目标。“个人强则企业强”，先锋公司每一位成员将屏弃依靠一己之力的单干、蛮干习气，将不断发扬崇尚协作的工作作风，清晰明确各线工作重点，在完善监督机制之下团结一致，共同创造生机勃发的2007。
在回顾2006年乃至过往今来的点点滴滴，先锋公司在不断的成功和得失间，在欣喜和教训中，获得了丰厚而宝贵的经验财富。在把握一次次机遇性转型和挥发“先锋”固有的意志与活力的同时，正为实现效益的稳步增长蓄势满盈。一个响应市场竞争外在要求，一个符合自身发展壮大内在必要，一个以崭新姿态展现于客户面前的真的“先锋”正朝向市场经济的潮头大步奔去。
在先锋公司2007年《工作计划草案》中，各股东提出了：进一步完善公司的组织架构；完成日常人力资源的招聘与科学配置；推行薪酬管理、完成公司各部门各职位的薪资评析；充分考虑员工福利、做好员工激励工作；大力加强员工岗位知识、技能与素质培训；建立企业内部纵向、横向沟通机制等六项工作重点。为贴切实际地将六项工作重点切实完全地付诸实施，董事会又将各项工作计划突出来四个关键点，以作为正个工作计划的指引。关键点一：强化培训，实实在在提升关键人员的素质。关键点二：强化品牌推广和j9游会真人游戏第一品牌的文化建设。关键点三：明确销售部责任与报酬，完善销售管理制度。关键点四：强化生产内部管理，严格执行iso9001管理体系和5s管理模式。
先锋公司每一位员工都是肩负要职的要员，为发展先锋不遗余力地工作。在各自具体而有前瞻的工作计划中，公司鼓励每一位员工进行创新，进行工作新局面开拓的闯劲迸发。